汇美公司举行2015年工作总结会议
- 发布日期：17-11-21 16:29
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2016年2月25日上午9:30，汇美公司2015年工作总结会议在清远碧桂园假日半岛酒店碧云厅举行。会议由执行董事夏均华先生主持，公司助理主任级以上所有管理人员均参加了会议并做工作总结报告。
会议开始，董事总经理喻永青先生做汇美公司2015年工作报告，全面总结了公司2015年的经营、管理、创新等各方面的情况，并根据董事会制定的年度增长目标布控2016年的工作重点：1）市场上，要加强纪律，明确目标，落实责任，努力完成增长任务；2）强化科技创新能力，争取每年都有科研成果实现产业化；3）持续推进品牌建设，着重打造创新品牌；4）明确岗位责任，提高管理效率，加强纪律管理；5）进一步优化各管理小组功能，提升综合管理水平。
随后各部门管理人员就2015年的工作做简要报告，从实际出发，重点讲问题、提解决方案，而沟通、新产品开发、安全管理、学习提升等成为本次会议热点话题。
董事雷旭先生重点强调了“安全”和“学习”，提醒大家安全工作在任何时候都不能降低标准，而向优秀的企业和个人借鉴和学习，则不能流于表象、盲目效仿，要注意分析其内因和外因，结合实际做好企业管理和个人管理。
会议的最后，执行董事夏均华先生在总结公司过去十年的经验和教训的基础上提出：下一个十年，我们要1）全面提升“品牌汇美”内涵，力争打造变性淀粉行业第一品牌；2）全面提 升“创新汇美”水平，加大科技创新力度，完善创新机制；3）全面强化管理，着力打造一支高水平的优秀执行团队。
下午13:30，会议结束。
下午14:30，全体参会人员共游故乡里主题公园，回忆童年欢乐时光，感受民间传统文化。
会议开始，董事总经理喻永青先生做汇美公司2015年工作报告，全面总结了公司2015年的经营、管理、创新等各方面的情况，并根据董事会制定的年度增长目标布控2016年的工作重点：1）市场上，要加强纪律，明确目标，落实责任，努力完成增长任务；2）强化科技创新能力，争取每年都有科研成果实现产业化；3）持续推进品牌建设，着重打造创新品牌；4）明确岗位责任，提高管理效率，加强纪律管理；5）进一步优化各管理小组功能，提升综合管理水平。
随后各部门管理人员就2015年的工作做简要报告，从实际出发，重点讲问题、提解决方案，而沟通、新产品开发、安全管理、学习提升等成为本次会议热点话题。
董事雷旭先生重点强调了“安全”和“学习”，提醒大家安全工作在任何时候都不能降低标准，而向优秀的企业和个人借鉴和学习，则不能流于表象、盲目效仿，要注意分析其内因和外因，结合实际做好企业管理和个人管理。
会议的最后，执行董事夏均华先生在总结公司过去十年的经验和教训的基础上提出：下一个十年，我们要1）全面提升“品牌汇美”内涵，力争打造变性淀粉行业第一品牌；2）全面提 升“创新汇美”水平，加大科技创新力度，完善创新机制；3）全面强化管理，着力打造一支高水平的优秀执行团队。
下午13:30，会议结束。
下午14:30，全体参会人员共游故乡里主题公园，回忆童年欢乐时光，感受民间传统文化。
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